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*背景:工党政府推行新西兰版“院校大合并”,理工学院十六归一成为TePūkenga;
*动态:在8月份的年度审查中,暴露出各种问题,为未来发展投下阴影;
*趋势:一些知名理工学校可能会在合并中失去原有优势,还没有春暖花开,却已一地鸡毛……
8月3日,TePūkenga(新西兰技能与技术学院)的负责人在惠灵顿的教育和劳动力特别委员会进行年度审查。
根据会议披露的数据,去年全新西兰有名全日制学生开始在理工学院学习。
但令人震惊的是,人(占32.6%)不到一年就选择了退学。TePūkenga的所有理工学院总共提供了项资格证书,但在其中的51门课程中,至少有一半的学生退出了。
入学率低,三成学生撑不过第一年
TePūkenga的首席执行官StephenTown书面解释说,这些数字未能衡量出大量的“主动退出”,也就是学习者选择去工作,而不是完成学业。
TePūkenga作为新西兰职业教育改革的一部分而成立,该改革于年8月宣布,目标将新西兰的16所理工学院和多达9个行业的培训组织整合到一起,这包括了大约,名学生和8,名员工。
此外,去年的入学人数也比上一年下降了12%。TePūkenga几乎没有做任何工作来改善其财务状况,目前看来他们只有通过削减各学校预算来减少债务。
在所有理工学院中,奥塔哥理工学院一年级学生离开的比例最高。在最初就读的人中,有人(44.2%)选择同年退学。
退学率最高的学科则是OpenPolytechnic(开放理工学院)的建筑6级大专文凭(包括建筑管理和工程造价),年初有名学生入学,到年底有人退学(42%)。
教育顾问DaveGuerin说,各种因素都可能导致理工学院的学生辍学,理工学院如今提供了更多的兼职学习和远程学习,这些更吸引将读书视为备选项的人们,而上大学(University)的人则往往更专注于他们的专业学习。
高管们夸张的年薪和赤字
StephenTown已经连续休了一个多月的带薪假期,直到今年年底也不太可能重返岗位,他休假的具体原因没有透露。
Town的年薪在67万新西兰元至68万纽币之间,TePūkenga另外6名副首席执行官的年薪在25万纽币到39万纽币之间。
与此对比,总理JacindaArdern的年薪是47万新西兰元。
TePūkenga财务状况是另一个大麻烦,今年,TePūkenga的赤字至少有1.1亿新西兰元。这比预估多出了五千多万。
十六所理工学院统合成一,弊病逐步显现
自从新西兰各地的技术学院和理工学院失去他们自己的学院招牌之后,新的TePūkenga一直试图推出一个强有力的联合品牌。
他们的目的是在年完全过渡到TePūkenga之前,逐步提高人们对新西兰理工学院的整体认识。
最近几年,政府已花费了将近1亿纽币来帮助WhitireiaNewZealand(维特利亚国立理工学院)和西海岸的TaiPoutiniPolytechnic(泰普迪尼理工学院)
对于以前就在苦苦挣扎的理工学院来说,合并当然是一件好事。
但对于基督城的AraInstituteofCanterbury(Ara坎特伯雷理工学院)和因弗卡吉尔的SIT南方理工学院这类在当地拥有强大影响力的学校,他们面临的可能是灭顶之灾——
新西兰版“院校合并”,强校被削弱
Ara是AorakiPolytechnic(奥拉克理工学院)和ChristchurchPolytechnicInstituteofTechnology(基督城理工学院)合并而成的学校,“Ara”最初的意思是“通途”和“升起”。
为了推广Ara这块招牌,学校曾在到年花费上百万纽币进行品牌营销,现如今,他们将不得不再次进行改变。
坎特伯雷大学的市场营销教授EkantVeer表示,自从年以来,Ara已经成功将自己树立为一个本地的文化品牌,并逐步在基督城的重建过程中建立了自身的认同感。但在未来,正在茁壮发展的Ara将会失去自身的特色而成为更大拼图中的一块。
他还说,“高中毕业生可能会发现,与自己曾经信任的Ara相比,新的这个机构陌生且令人生畏。现实情况是,TePūkenga需要找到一种方法,既可以展现出理工学院的整体统一感,又不会失去Ara过去建立的本地属性。”
同Ara相比,远在因弗卡吉尔的SouthernInstituteofTechnology(南方理工学院)情况可能更加糟糕。
SIT因为零费用计划(ZeroFees)而闻名。该计划对新西兰公民和永久居民开放,可以让本地学生节省数千新西兰元的高等教育费用。
然而,这所支持免费学习的学校在未来可能不再免费。
在年度审查听证会上,TePūkenga代理首席执行官PeterWinder提出了理工学院的学费公平问题。Winder表示,未来将采取“统一收费方式”。
PennySimmonds是因弗卡吉尔的议员和南方理工学院的前任首席执行官。
她说:“如果是同样的学费,那你会在奥克兰的某所理工学院就读,而不是在因弗卡吉尔。SIT今年被要求削减约万新西兰元的预算,因为TePūkenga的管理层要求全国各理工学院将成本削减3%从而减少债务。迫使像SIT这样表现良好的本地机构削减成本,这是公然不公平的。两年半过去了,我们的情况变得更糟了,SIT如今面临的债务是重组前的两倍,入学人数下降了,大量员工不得不辞职。”
随着零费用模式不断受到威胁,南方理工学院的未来看起来也不明朗。
Simmonds说,目前南方理工学院所有的零费用课程明年仍将保持免费,但年的情况将被重新考虑。
TePūkenga的过渡计划将于明年1月1日完成,可目前看来他们的情况真的很糟糕。
延伸阅读
年各理工学院的入学人数和退学学人数:UniversalCollegeofLearning(国立联合理工学院)–入学/退学94(21.3%)AraInstituteofCanterbury(Ara坎特伯雷理工学院)–入学/退学(21.4%)WesternInstituteofTechnology(西部理工学院)–入学/退学53(22.5)Wintec(怀卡托理工学院)–入学/退学(25.6%)UnitecInstituteofTechnology(联合理工学院)–入学/退学(27.3%)Whitireia(维特利亚国立理工学院)–入学/退学(27.3%)EasternInstituteofTechnology(东部理工学院)–入学/退学(28.2%)ToiOhomaiInstituteofTechnology(中部理工学院)–入学/退学(30.3%)NelsonMarlboroughInstituteofTechnology(尼尔森理工学院)–入学/退学(30.9%)ManukauInstituteofTechnology(马努卡理工学院)–入学/退学(32.4%)WelTec(惠灵顿理工学院)–入学/退学(37.9%)NorthTec(北方理工学院)–入学/退学(39%)SouthernInstituteofTechnology(南方理工学院)–入学/退学(39.8%)OpenPolytechnic(开放理工学院)–入学/退学(43.1%)OtagoPolytechnic(奥塔哥理工学院)–入学/退学(44.2%)
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